![Torsten Krüger [Werte & Wachstum]](https://www.werte-wachstum.de/wp-content/uploads/2021/02/Torsten_Krueger_WerteWachstum_Logo-300x70.png){kind=logo}
„Kundenorientiert und ergebnisverantwortlich
zukunftsfähige Data-driven-Analytics- Lösungen schaffen.“
Beratungsfelder
in denen ich Sie unterstützen kann
Analytik Methodik
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Es ist immer wieder eine neue spannende Herausforderung und handwerkliche Kunst,
historisch gewachsene Handlungsfelder in schlanke Prozesse automatisierter IT Lösungen personenunabhängig zu überführen. Dies unterstützen wir mit best practices aus einer Vielzahl erfolgreich durchgeführter Projekte …
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Mehr Wert Ihrer historischen Daten nutzen für Ihr künftiges Business
(predictive analytics)
- Betriebswirtschaftliche Daten in Controlling, Finanze, Risk, Meldewesen
- KPI gesteuertes Prozess-Management für mehr Effizienz
- Enterprise Data Management Big Data und klassisch strukturierter Daten
- Mobile, Multikanal und Cloud Solutions
Agiles Management
Agiles Management in Organisation und Projekten
Agilität ist die Erfolgsbasis der digitalen Transformation. Der nötige Change zum agilen Management erfordert, ursprünglich in der Softwareentwicklung begründete agile Methoden (Scrum, Kanban, ..) auch in der Organisationsstruktur als Führungsprinzip und im generellen Projektmanagement einzuführen.
Expertise
Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Konzeption und Entwicklung von branchenorientierter Prozesslösungen als digital services.
Dabei umfasst unser langjähriger Klientenkreis Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen und Größen.
Aus einer Vielzahl erfolgreich umgesetzter Projekte und entwickelten Branchenlösungen bringen wir schlanke, tragfähige best practices ein, die im Ansatz d-p-i zusammengefasst sind.
Leistungsportfolio
Mit welcher Leistung können wir Sie unterstützen?
Datenintegration/ ETL
Datenqualitätsmanagement
Stammdatenmanagement
Metadatenmanagement
Migration von Beständen, Datenbanken
Datenbanktechnologie & InMemory
Projektmanagement
Multi-Projekt-Management
Klassisches Projektmanagement nach Prince2,
PMI oder V-Modell 97
Operativ, als Trainer oder Coach
Big Data, Analytics, Berichtwesen
Handlungsorientierte Steuerung
Plan – Ist – Next best action
Balanced Scorecard
(Advanced/ Predictive) Analytics
Visualisierung
Information Design
Service Level Management
Digitale Transformation
Digital Leadership & Data Governance
Digital Business Transformation
Cloud Services
IOT/ Industrie 4.0/ Data Spaces
Prozess- & Wissensmanagement
Scaled agile Organisation
Smart Service Transition im Lean Change
Business Intelligence
BI Strategie
Data Governance
BI CC Organisationsmodell
Enterprise Data Warehouse (eDWH)
Zielarchitektur
Tool-Auswahl Frontend & Backend
Datenmodellierung
Agiles Management
Agiles Projektmanagement
Product Owner, operativ
Scrum Master, operativ
Trainer & Coach
Agiles Management
Organisation, Linienprozesse
Lean Change Agent
Partner
Erfolg durch vertrauensvollen Zusammenarbeit mit leistungsfähigen Partnern
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BARC
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O’Donnovan
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project inline
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umdenkbar
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IWiGA
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U2care
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umdenkbar
Torsten Krüger [Werte & Wachstum]Umdenkbar ist eine Gruppe von Unternehmen, die sich grundsätzlichen Fragen zu den fundamentalen Veränderungen durch die Digitalisierung stellt. Auf Basis unseres Wissens und der Erfahrung aus den letzten Jahren haben wir gemeinsam begonnen [um]zu[denken].
Branchen und Kunden
Hier finden Sie eine Übersicht konkreter Erfahrungen aus Projekten der letzten 25 Jahre.
Industrie
Bosch Siemens Hausgeräte
bürkert
Siemens
Siltronic
Warema
Würth
Banking
BHF Bank
BNPP Real Estate
Consorsbank
Creditreform (Wirtschaftsauskunftei, Inkasso)
DKB, Deutsche Kreditbank
Ergo Direkt
FI (Finanz Informatik; Finanz IT)
Hamburger Sparkasse
Sparkassenverband Niedersachsen
TeamBank
TxB Transaktionsbank
Behörde
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
Bundesagentur für Arbeit
Deutscher Wetterdienst
IHK Cottbus
Thüringer Landesanstalt für Geologie
Handel
Conrad Electronic
Karstadt
Quelle Neue Medien
Automotive
Audi
BMW FS, BMW Group
Daimler
Pharma & Healthcare
Boehringer-Ingelheim
Limbach Gruppe SE
Novartis
synlab
Versicherung
HDI-Gerling
NÜRNBERGER Versicherungen
R+V Versicherung
uniVersa Versicherungen
Presse
Berichte aus den Medien
Zwei Karrieren – zwei Köpfe – und ein gemeinsames Projekt
Beim „Cross-Mentoring“ wird einem Mentor ein Schützling einer anderen Firma zur Seite gestellt.
Interview zum Cross Mentoring,
Nürnberger Nachrichten 09/2015
Weitere Berichte
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data processing intelligence (d-p-i) als neuer Digitalisierungsansatz
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(predictive analytics)
- Betriebswirtschaftliche Daten in Controlling, Finanze, Risk, Meldewesen
- KPI gesteuertes Prozess-Management für mehr Effizienz
- Enterprise Data Management Big Data und klassisch strukturierter Daten
- Mobile, Multikanal und Cloud Solutions
Digitalisierung hat sich als Buzzword „omnipräsent“ auf die Agenda jedes Unternehmens gesetzt. Nicht immer gelingt es, effiziente Prozesse in IT End-to-End abzubilden, zu leben.
Hier haben wir einen verprobten Ansatz aus methodischem Vorgehensmodell, IT Referenzarchitektur und best practice design templates entwickelt, mit dem Prozesse effizient digital, kognitiv und ggf. mobil automatisiert werden. Erfahren Sie mehr, was und wie d-p-i (data processing intelligence) in Ihrem Unternehmen für Sie leisten kann!
Wir wollen den Schatz aus dark data & big data so erschließen, dass bei permanent wachsenden Datenmengen die wesentlichen Wertetreiber handlungsorientiert aufbereitet sind.
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